Soal Materi Peluang Usaha Kewirausahaan

A.SOAL 

1. Target usaha yang di dalamnya terdapat keinginan dan kebutuhan yang akan dipenuhi atau dipuaskan seseorang atau kelompok dinamakan …

a.  Resiko
b.  Usaha
c.  Peluang
d.  Peluang usaha
e.  Keberhasilan usaha

2. Untuk mencapai peluang usaha diperlukan…

a. Modal Usaha
b. Perhitungan yang rumit
c. Kerja keras dan pengorbanan
d. Perhitungan laba rugi
e. Perencanaan usaha yang baik

3. Pendekatan yang dapat digunakan untuk mengetahui peluang usaha, yaitu…

a. Penerimaan
b. Pengeluaran
c. Permintaan
d. Penawaran
e. Permintaan dan Penawaran

4. Peluang usaha atau bisnis ada jika…

a. Kehidupan Masyarakat yang sudah maju
b. Pemerintah banyak membantu
c. Sanggup menemukan tindakan yang mungkin dan layak untuk mewujudkannya
d. Wirausahawan mencari kesempatan
e. Wirausahawan berfikir positif

5. Didalam analisa  S W O T, O adalah opportunity yang artinya adalah…

a. Tantangan
b. Hambatan
c. Peluang
d. Persaingan
e. Kelemahan

6. Yang bukan merupakan Persyaratan pokok  dalam memanfaatkan peluang usaha pada masa depan adalah…

a. Berpikir Positif
b. Optimisme
c. Bersedia Bekerja keras
d. Mau mendengarkan orang lain
e. Keterbukaan

7. Untuk menggali dan memanfaatkan peluang usaha atau bisnis seorang wirausahawan harus berfikir secara positif dan kreatif, diantaranya kecuali…

a. Harus percaya dan yakin  bahwa usaha atau bisnis bisa dilakukan
b. Tidak perlu mendengarkan saran-saran orang lain
c. Harus bertanya pada diri sendiri
d. Harus menerima gagasan baru dalam dunia usaha atau bisnis
e. Harus mendengarkan saran-saran orang lain

8. Menurut pendapat Resep Dr.Dj.Schwartz  tentang cara pemanfaatan peluang usaha/ bisnis adalah…

a. Percaya dan yakin bahwa usaha bisa dilaksanakan
b. Yakin bisa menyayangi orang lain
c. Adanya keinginan untuk berdedikasi
d. Mau bertanggung jawab
e. Yakin usaha kita pasti berhasil

9. Paul  Charlap mengemukakan  sebuah rumusan mencakup empat unsure yang harus dimiliki seorang wirausahawan agar mencapai sukses dalam pekerjaan, kecuali…

a. Work smart ( kerja cerdas )
b. Work hand ( kerja keras )
c. Enthusiasm ( kegairahan )
d. Service ( pelayanan )
e. Working capital  ( modal kerja )

10. Berikut bukan langkah  yang ditempuh untuk menyeleksi peluang, yaitu…

a. Menentukan konsumen
b. Menciptakan produk baru
c. Mengamati pintu peluang
d. Menaksir biaya awal
e. Memperhitungkan resiko yang akan terjadi

11. Produk atau barang yang dihasilkan produsen harus…………………… bagi konsumen.

a. Memiliki kualitas rendah
b. Dijual dengan harga murah
c. Memiliki nilai tambah
d. Memiliki kualitas rendah
e. Aman

12. Kemampuan dan kesediaan pesaing untuk mempertahankan posisinya dipasar dinamakan…

a. Resiko teknik
b. Resiko pesaing
c. Resiko finansial
d. Resiko kerugian
e. Resiko Biaya

13. Berikut bukan faktor yang dianalisis dalam pasar, yaitu…

a. Kemampuan menganalisis  demografi pasar
b. Kemampuan dan tingkah laku pesaing
c. Kemampuan keunggulan bersaing
d. Kevakuman pesaing yang dianggap dapat menciptakan peluang
e. Jumlah konsumen yang ada didalam pasar

14. Beberapa resiko yang mungkin terjadi didalam kegiatan usaha, diantaranya resiko…

a. Teknik dan resiko modal
b. Financial dan resiko pesaing
c. Pesaing dan resiko pengelolaan usaha
d. Financial dan resiko tenaga kerja
e. Tenaga kerja dan resiko teknik

15. Untuk mengurangi ketegangan pikiran  karena kesibukan kerja, seperti : bioskop, diskotik,café, layar tancap dan sebagainya termasuk …

a. Jasa service
b. Jasa hiburan
c. Jasa transportasi
d. Jasa perantara
e. Kesehatan

16. Yang  bukan merupakan pemilihan produk, berupa barang yang dapat menciptakan peluang usaha adalah dengan mempertimbangkan produk-produk yang…

a. Mudah dalam pemakaian
b. Kualitas produk terjamin
c. Hemat dalam pemakaian
d. Tidak adanya jaminan keamanan dalam pemakaian
e. Efisien dalam penggunaan

17. Untuk mengetahui  besar kecilnya minat masyarakat terhadap usaha yang kita dirikan , maka kita harus melakukan…

a. Observasi
b. Kunjungan
c. mengolah data
d. menyediakan modal yang banyak
e. Tidak ada yang harus dilakukan

18. Untuk menggali peluang usaha, seorang wirausaha harus berfikir secara positif dan kreatif diantaranya, kecuali:…

a. Mempunyai pilihan dan yakin bahwa usahanya bisa dilaksanakan
b. Menerima gagasan-gagasan baru dalam dunia usaha
c. Tidak mampu menguasai diri sendiri
d. Bersedia mendengarkan saran-saran orang lain
e. Bersemangat dan bergaul

19. Yang bukan merupakan  modal utama untuk meraih keberhasilan usaha adalah…

a. Pola pikir yang mengarah pada sikap dan kemampuan untuk sukses
b. Kecakapan dalam mengelola usaha
c. Menetapkan manajemen usaha yang baik
d. Tidak berani memikul resiko
e. Kepribadian yang kuat untuk sukses

20. Orang yang cepat menangkap peluang yang muncul dari suatu kondisi suatu lingkungannnya disebut dengan…

a. Orang yang pesimis
b. Orang yang kreatif
c. Orang yang optimis
d. Orang yang agresif
e. Orang yang bersemangat

21. Suatu proses pengubahan peluang menjadi gagasan  atau ide yang dapat dijual disebut dengan…

a. Inovasi
b. Invensi
c. Ekstensi
d. Duplikasi
e. Sintensis

22. Dalam proses penerapan  kemampuan berinovasi , menurut KURATKO  ada empat jenis

a. Invensi, eksplorasi, duplikasi,sintesis
b. Invensi,ekstensi, duplikasi, sintesis
c. Renovasi, modivikasi, duplikasi,invensi
d. Renovasi, modivikasi,sintesisi,ektensi
e. Modifikasi, aplikasi,invensi,ekplorasi

23. Menurut DANNY dan DAVIS Ciri-ciri orang yang mempunyai kreatifitas yang tinggi

a. Fleksibel
b. Pendiam
c. Pemarah
d. Kurang bersemangat
e. Otoriter

24. Kemampuan untuk mencetuskan gagasan-gagasan dengan cara-cara asli / tidak klise disebut…

a. Fluency
b. Originality
c. Flexibility
d. Elaboration
e. Redefiniton

25. Kemampuan untuk mengemungkakan  bermacam-macam pemecahan masalah atau pendekatan terhadap masalah disebut…

a. Fluency
b. Originality
c. Flexibility
d. Elaboration
e. Redefiniton

B. Tugas

Anda tinggal disebuah kawasan yang jauh dari kota jarak kawasan anda dengan kota +_ 8 km, kawasan anda adalah kawasan perumahan yang baru terdiri dari +_ 150 rumah baru yang dihuni +_150 KK.Sebagian besar penduduk ( +_ 90% ) Pegawai Negeri, 5% wirausaha, 5% petani, sebagian besar penduduk memakai alat transportasi sepeda motor, dikawasan tersebut terdapat 2 wartel, 3 toko kelontong, 3 warung makan.Jelaskan ada berapakah peluang usaha yang dapat diincar dikawasan itu (berikan alasan anda)

Ada 4 peluang usaha, yakni  Pertamini, Loket Pembayaran, Toko ATK atau Foto Copy, Toko Bangunan, Toko Bahan Makanan

Pertama pertamini, sebagian masyarakat disana menggunakan sepeda motor, dengan perhitungan pulang/pergi mereka yang tidak sempat mengisi bensin. Dan masyarakat tidak perlu repot repot membeli bensin ke kota yang jauh.

Kedua Loket Pembayaran, termasuk membeli pulsa, pembelian token listrik, atau membayar tagihan apapun, jadi masyarakat tidak perlu bolak-balik ke kota untuk melakukan pembayaran.

Ketiga, toko ATK atau Foto Copy, toko ATK dan Foto Copy selalu di cari masyarakat untuk memenuhi kebutuhan sekolah dan alat tulis, dan foto copy dengan target Pegawai Negri yang biasa mencari untuk mem-foto copy berbagai dokumen.

Keempat, Toko Bangunan, Masyarakat perumahan baru biasanya memerlukan bahan bahan bangunan untuk renovasi rumah atau membuat lahan usaha.

Kelima, Toko Bahan Makanan, Untuk memenuhi kebutuhan masayarakat dan rumah makan tentunya dibutuhkan toko bahan makanan sebagai supply.

Analisis SWOT

SWOT adalah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan ancaman (threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). SWOT akan lebih baik dibahas dengan menggunakan tabel yang dibuat dalam kertas besar, sehingga dapat dianalisis dengan baik hubungan dari setiap aspek.

Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut. Analisis SWOT dapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, di mana aplikasinya adalah bagaimana kekuatan (strengths) mampu mengambil keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mencegah keuntungan (advantage) dari peluang (opportunities) yang ada, selanjutnya bagaimana kekuatan (strengths) mampu menghadapi ancaman (threats) yang ada, dan terakhir adalah bagaimana cara mengatasi kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-andengan menggunakan data dari perusahaan-perusahaan Fortune 500.

Mengapa Analisis SWOT dibutuhkan?

Dalam konteks organisasi, bisnis, usaha, ataupun kepribadian diri, kita memiliki tujuan-tujuan yang ingin dicapai. Otomatis kita membutuhkan strategi yang baik dalam mewujudkan tercapainya semua tujuan tersebut..

Cara Membuat Analisis SWOT

Secara umum, analisa SWOT dapat dibagi ke dalam dua kategori, yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor internal tersebut meliputi Strength (Kekuatan) dan Weakness (Kelemahan), sedangkan faktor eksternal meliputi Opportunities (Peluang) dan Threats (Ancaman).

Berikut penjelasan dan panduan dasar dalam pembuatan keempat komponen tersebut:

Strength (Kelebihan)

Strength merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh positif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

• Kelebihan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organsiasi kita?
• Apa yang membuat perusahaan atau organisasi kita lebih baik dari perusahaan atau organisasi lainnya?
• Keunikan apa yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi kita?
• Apa yang menyebabkan perusahaan kita mendapatkan penjualan?
• Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen kita sebagai suatu kelebihan?

Weakness (Kelemahan)

Weakness merupakan situasi atau kondisi yang merupakan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan pengaruh negatif pada saat ini atau pun di masa yang akan datang. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

• Apa yang dapat kita tingkatkan dalam perusahaan atau organisasi?
• Apa saja yang harus dihindari oleh perusahaan atau organisasi kita?
• Faktor apa saja yang menyebabkan kehilangan penjualan?
• Apa yang dilihat atau dirasakan oleh konsumen sebagai suatu kelemahan perusahaan atau organisasi kita?
• Apa yang dilakukan oleh pesaing sehingga mereka dapat lebih baik dari perusahaan atau organisasi kita?

Opportunities (Peluang)

opportunities merupakan situasi atau kondisi yang merupakan peluang atau kesempatan di luar perusahaan atau organisasi yang bisa memberikan peluang untuk berkembang di kemudian hari. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

• Kesempatan apa yang dapat kita lihat?
• Perkembangan tren apa yang sejalan dengan perusahaan atau organisasi kita?

Threats (Ancaman)

Threats merupakan ancaman-ancaman apa saja yang mungkin akan dihadapi oleh perusahaan atau organisasi yang bisa menghambat laju perkembangan dari perusahaan atau organisasi tersebut. Analisa ini dapat diisi menggunakan panduan berikut:

• Hambatan apa yang sedang kita hadapi sekarang?
• Apa saja hal yang dilakukan oleh pesaing perusahaan atau organisasi kita?
• Perkembangan Teknologi apa yang menyebabkan ancaman bagi perusahaan atau organisasi kita?
• Adakah perubahan peraturan pemerintah yang akan mengancam perkembangan perusahaan atau organisasi kita?

Contoh Analisa SWOT dalam Proposal Bisnis Kreatif

Analisa SWOT Bisnis Plan Bamboo Speaker

Deskripsi Bisnis: Bamboo speaker dock merupakan produk aksesoris pengeras suara alami untuk smartphone yang terbuat dari bahan bambu yang didesain untuk dapat mengeraskan suara (amplifier) tanpa menggunakan listrik.

Strength

• Praktis digunakan dan mudah dibawa
• Unik dan belum ada di pasaran
• Green Product – ramah lingkungan tanpa baterai
• Handmade – nilai seni dengan buatan tangan

Weakness

• Spesifik untuk merk smartphone tertentu
• Suara tidak sekeras speaker listrik

Opportunity

• Belum banyak saingan
• Meningkatknya pengguna smartphone di Indonesia
• Tren Eco-lifestyle anak muda masa kini

Threat

• Ancaman imitasi produk dari pihak luar
• Persaingan dari merk yang sudah terkenal sebelumnya
• Model speaker smartphone yang sering berubah